Mag. Daniela Ettl

Ganzheitliches Lösungsdenken – Multidisziplinäre Personenberatung – Punktgenaue Formulierung

Profil: 25 Jahre Berufserfahrung in bühnen- und wirtschaftsorientierten Kontext, Davon 14 Jahre als Selbständige Unternehmerin, Erfolgreiche Begleitung und Weiterentwicklung von mehr als 200 Führungskräfte aus der der Privatwirtschaft und im öffentlichen Dienst sowie Personen der Öffentlichkeit (Politik und Bühne).

Spezialgebiete

Kommunikationsberatung von Personen in leitenden und öffentlichen Rollen
Screening der eigenen Führungspersönlichkeit, Erkennen von blinden Flecken, sowie die konkrete Bearbeitung der Entwicklungsfelder
Persönlichkeitsscoaching – Stärkung der eigenen souveränen Ruhe, Durchsetzungs- und Überzeugungskraft (im Speziellen auch bei ausgeprägter Intraversion und/oder Empathie)
Führungskräfteberatung zur Gestaltung ihrer MA-Gespräche, Konfliktgespräche, Moderation und Design interner Klausuren
Entscheidungscoaching (Jobzusage, Kündigung, MA-Entscheidung, Zielklärung, Visionsklärung)
Persönlichkeit und Führungscoaching in (neuen/internen) Leitungsrollen
Begleitung von Organisationsentwicklungsprojekten (Rochaden, Umstrukturierung, Change)
Karrierecoaching und Vorbereitung für Aufstiege
Hearing- und Auftrittscoaching für entscheidende/öffentliche Termine

Jeder Aufstieg macht die Tür zu einer großen Persönlichkeitsentwick-lung auf.

Worte sind nur dann glaubwürdig, wenn sie mit der inneren Haltung in Einklang stehen. Sie erhalten daher Persönlichkeitsentwicklung aus dem Inneren und gestaltende Führungskommunikation im außen.

Theoretisches Wissen braucht ein Gegenüber, um daraus wirkungsvolle Formulierungen zu machen.

Dipl.-Ing (FH) Thomas Riedrich, MSc

Kooperative Strategie –Klarheit – Ordnung – Umsetzung

Profil: 25 Jahre Berufserfahrung in unterschiedlichen IT- und Managementrollen (CIO der größten deutschsprachigen Wirtschaftsuniversität)

Spezialgebiete

Persönlichkeits- und Kommunikationscoaching für herausfordernde Verhandlungen
Führungsberatung von Geschäftsführenden zur Einschätzung von weiteren Schritten
Souveränes Handeln in schwierigen Situationen
Führungsberatung im Kontext öffentlicher DienstgeberInnen
Aufbau und Gestaltung von IT-Organisationen
Beratung zur IT-Architektur im Gesamtmanagement
Intensivberatung zu Ordnung-, Struktur- und Prozessgestaltun

Führungspositionen sind zum Großteil Kommunikationsarbeit.

Es wäre fatal, einen beruflichen Aufstieg zu wagen – ohne die Persönlichkeit mitzuentwickeln.

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