Leistungen
Auf- und Einstieg als Führungskraft
Persönlichkeitscoaching für die neue Rolle
Kommunikationscoaching zum Abholen und Konsolidieren des Teams
Kommunikationsberatung für Antrittsrede, Einzelgespräche mit Teammitgliedern und anderen Führungskräften
Positionierung und Eigenmarketing als Führungskraft
Coaching und Beratung zur Entwicklung fehlender Komponenten (Klarheit, Ordnung, Abgrenzungsfähigkeit, Ressourcenbewusstsein
Intrapersonelle Herausforderungen als Führungskraft
Innere Spannung durch Herausforderungen mit eigenen Vorgesetzten in der Geschäftsführung / im Vorstand / im Rektorat
Inkongruenz zwischen eigenen Werten und Werten des Unternehmens
Unklarheit bei eigenen Karrierezielen
Unsicherheit bei Angeboten weitere Rollen anzunehmen
Hinderliche Muster im Handeln und im Kommunikationsverhalten (fehlende Schlagfertigkeit, Starre, Prokrastination, Unterwürfigkeit, hohe Emotionalität)
Überlastung und Unordnung durch multiple Faktoren
Fehlende Eigenmotivation und Visionen
Fehlende Eigenmotivation und Visionen
Team- und Strategiearbeit als Führungskraft
Coaching und Beratung bei Organisationsentwicklungsprojekten
Umgang mit personellen Veränderungen im Team
Kommunikationsberatung bei Veränderungsprozessen
Formulierung von unpopulären Nachrichten und Hiobsbotschaften
Führen von Personen in Teamleitungen
Allein Entscheiden versus kooperativ entwickeln – die richtige Gratwanderung bestreiten
Umgang mit unterschiedlichen Persönlichkeiten im Team
Entwicklung von Abteilungsstrategien
Dosierung von Feedback, positiver Verstärkung von Bildung eines Korrektivs
Auftreten, Wirken und Kommunizieren als Person der Öffentlichkeit
Integrieren von kommunikationspsychologischen Dynamiken im Auftreten für Publikum und Medien
Umgang mit Gegenwind und Widerstand
Abgrenzungs- und Resilienzcoaching in öffentlichen Rollen
Kommunikationsberatung für Reden und Ansprachen
Coaching und Beratung für Kameraaufritt und Bühennpräsenz